Parceria com associação empresarial na dinamização e iniciativa integrada de apoio às empresas e desenvolvimento de ferramentas necessárias para competir no universo do Public Procurement dos Bancos Multilaterais de Desenvolvimento. O projeto foi gerado em 3 fases sequenciais; (i) Capacitação; (ii) Análise e Documentação; (ii) Promoção.

O projeto permitiu recomendar valores a praticar e respeitou as seguintes fases: - Levantamento de custos diretos e indiretos; - Definição de critérios de repartição de rendimentos e gastos entre serviços; - Análise dos resultados previsionais de Exploração; - Construção do valor de venda por m2; - Exercício de benchmarking com zonas concorrentes;

Fundamentação económica dos tarifários aplicáveis aos utilizadores finais no que respeita a sua estrutura, quer no que respeita aos seus valores. Na elaboração do referido estudo foram considerados todos os gastos dos serviços prestados, quer do ponto de vista da exploração (funcionamento, manutenção e conservação), quer do investimento (recuperação do capital público).

Preparação e elaboração de uma apresentação de modelo de parceira entre 2 entidade de distribuição alimentar. Tarefas convergiram numa mediação de objetivos da parceira e definição e modelo win-win elencando os pontos fortes de cada parceiro e regras de parceira que não comprometam a visão de cada parceiro e posição alcançada no mercado.

Elaboração de uma candidatura de um projeto de investimento ao abrigo do PT2020 inserido no Si Inovação PME a uma empresa de mobiliário.

Elaboração de uma candidatura de um projeto de investimento ao abrigo do PT2020 inserido no Si Internacionalização PME a uma empresa de mobiliário.

Elaboração de uma candidatura de um projeto de investimento ao abrigo do PT2020 inserido no Si Internacionalização PME a uma empresa metalomecânica.

Prestação de assessoria técnica e elaboração de um estudo económico de apoio ao Contrato de Gestão Delegada entre a empresa municipal e o Município. O Estudo reflete uma estruturação de um projeto de investimento e exploração em curso, traduzindo-se num documento de apresentação da sustentabilidade do negócio a Médio Prazo, tendo em conta pressupostos assumidos. Através da realidade projetada poderão ser definidos indicadores de nível de serviço da conceção.

Elaboração de um Plano de Negócios para uma empresa do setor das Tecnologias de informação. Trabalhos incluíram um levantamento setorial, e uma detalhada análise das necessidades de investimento face ao posicionamento que espera alcançar a 8 anos.

De acordo as recomendações da entidade reguladora do setor, o tarifário a aprovar tinha de comprovar que estava economicamente fundamentada a recuperação tendencial dos custos decorrentes da sua provisão, operando num cenário de eficiência e sem prejuízo da garantia de acessibilidade económica aos serviços por parte da população. Trabalho incluiu (i) a Definição de critérios de repartição de rendimentos e gastos entre serviços; (ii) Análise dos resultados de Exploração dos serviços; (iii) Definição de pressupostos e estimativa da exploração e tesouraria para o ano entrante; (iv) Construção sustentada do novo tarifário.

Elaboração de uma candidatura de um projeto de investimento ao abrigo do PT2020 inserido no Si Inovação a uma empresa industrial de componentes para indústria automóvel.

Elaboração de uma candidatura de um projeto de investimento ao abrigo do PT2020 inserido no Si Internacionalização PME a uma empresa de comércio de calçado.

Elaboração de uma candidatura de um projeto de investimento ao abrigo do PT2020 inserido no Si Qualificação PME a uma empresa de comércio de componentes industriais.

Análise operacional de unidade industrial e do seu desempenho face ao custeio definido e aos KPIs esperados e previstos em orçamento. Trabalho incluiu análise detalhada de mapas de custeio, varáveis críticas e qualidade da informação. O projeto inclui uma apresentação da medidas corretivas para melhoria de desempenho a nível de conformidades, rentabilidade, produtividade e nível de serviço

Análise operacional de unidade industrial e do seu desempenho face ao custeio definido e aos KPIs esperados e previstos em orçamento. Trabalho incluiu análise detalhada de mapas de custeio, varáveis críticas e qualidade da informação. O projeto inclui uma apresentação da medidas corretivas para melhoria de desempenho a nível de conformidades, rentabilidade, produtividade e nível de serviço